1月30日9点28分，恒安声科家居饰品专用品有限责任司接待室区区自行化平台真正即日起上线。这标识着声科司在线视频接待室区区平台及人事工作平台真正和群保持一致，真正踏入自行化接待室区区、透明的化运营管理的模式。
开机现场，大公司家里不断发展部总主管、声科大公司总主管、大型项目主管郑永定显示，办工自主化整体的开播就是个新起点新征程中文网、新的展开，声科左右通体公司职员，应该是转移好心态，相拥变革转型。在CEO的领着下，在大公司全球战略指引相结合下，诚实守信努力拼搏、争先创优再创佳绩、义无反顾，为大公司近百年一千亿设计他们的突出贡献！
郑总在初始化会致词
启动时会结束之后，六月30日-六月31日将要由品牌组语文老师对声科男上司通过几大电源模块的程序课程培顺班；八月份1日-八月份4日，将要通过相对简略的针对于化课程培顺班还有程序模拟训练应急预案演练，时也会正式的发布信息声科集团公司销售BPO工艺流程。一类别的课程培顺班及实作将要可以保障声科接待室平台深圳自动化程序的有效的运营，也将可以保障声科集团公司与集团公司的高效化快相融合与指导。
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4月10日，有限公司真正有限公司收购声科有限公司，一种举动将进一个步骤提高了有限公司的总布局提升。也是有限公司前所未有门窗货品搭配及使其在华人镜内及境内外创收因素元上下化方案的重点构成部份。
七月份9日，企业宣布启用恒安声科保险业务范围具体步骤归纳内容并组建内容组。七月份11日，内容组宣布驻入声科大公司并及时去参与保险业务范围具体步骤具体步骤及审查审查权限菅理归纳工作中。我局内容归纳涉及及的保险业务范围具体步骤具体步骤主要包括：市场销售菅理、工作计划預测、信任和成交交由、种植存货、存货菅理、回执菅理。
以便确保产品品质建设顶目有错误率、高产品品质量地成功完成，确保产品品质声科新公司服务操作方案及人事招聘数据与公司有错误率率指导。在5月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，公司建设顶目组及声科建设顶目组预备会议触屏团员有错误率率经营模式，斗志冲天、快马加鞭、求实创新求精。访谈实录、专题报告会议触屏、安装操作方案，不知道有一丝一毫麻痹大意，早已在30日正式开启到来声科办工半机械系統。
启动会全体成员合影
