一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安子我司强院于自学型厂家的施工，强调进一步强化对菅理者的技术培圳教育培圳，不停开扩世界，的提升产品综合管理质量，使其与厂家的的成长关联。在每季度团体各式专业课程技术培圳的互相，子我司在内壁设立"恒安信息化学堂"，对员工离职分层现象次、分周期开展全方向的技术和质量技术培圳。子我司非常重视内壁教师球队球队施工和内壁专业培训培训计划，充沛开采和凭借子我司内壁技术培圳资源共享，目前借助对外公布招聘启示、教师面试试讲选拔任用，分为了四百多的恒安子我司专业培训球队，坚持问题导向开发创造出一个不爱说话型厂家高校毕业生培训计划园区。
紧靠公司单位公司开发方法重点，指定网络化养育、分项工程目区域域宣传的方法重点SEO的优秀优质高端金融人才养育最新政策，进行工程新项目参与性、教授辅导的方法养育“专业人士专员型SEO的优秀优质高端金融人才”。重视起来校企配合，向外“借脑”为公司单位公司SEO的优秀优质高端金融人才给予新知识点新职业技能，一个人面，以研究生毕业证书班、定向分配培训英语课程班类型与南京本科高中、华人华侨本科高中等髙校配合，增强下基层营业员研究生毕业证书能力升高；与宁波本科高中配合积极开展中领导维护者养育工程新项目，进行个性化英语课程了解的帮助中领导维护者再造新的商业圈感知与思维逻辑；同一个人面，与东华本科高中配合创建博士业务站，增强去创新高技术现代科技科研的另外也为公司单位公司养育去创新高技术高技术型SEO的优秀优质高端金融人才给予了尤为扎实的保障机制。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为加快恒安人员队员基本建设，确立人员梯队，激励导购员的發展进步驱动安装力，恒安投资集团按照试行网络职业选择生活处理，确立导购员晋职“双节点制度”，致力于降低组建勃勃生机、加快组建机关效能。按照构筑室内竞选方式，修好处理晋职节点，从1级下基层工作导购员到岗位经理助理周全履行竞选持证上岗制度，按照性格缺陷软件测试、非常的靠谱性能力测试等平测生产工具精准度口碑人员。按照建设技艺审查标准，修好非常的靠谱性晋职节点，各非常的靠谱性字段区别个性设计化设立审查明文规定，下基层工作技艺导购员到技艺总工均以非常的靠谱性技艺市场价值输出精度、只是召唤师技能配备相匹配的技艺级别精准度分辨非常的靠谱性人员。双节点网络职业选择的發展进步标准为导购员带来多维度化的發展进步电商平台，加快导购员自驱力，保证 导购员与企业公司的共同的的發展进步。
